忻州職業(yè)技術(shù)學(xué)院系(部)教學(xué)工作年度考核試行方案
  • 發(fā)布人:admin
  • 時(shí)間:2010-10-20
  • 點(diǎn)擊:262
  • 來源:忻州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
在院系兩級(jí)管理的模式下,為從嚴(yán)治教,規(guī)范管理,提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本考核試行方案。
一.考核機(jī)構(gòu)
在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下由教務(wù)處組織實(shí)施。
二、考核方式
1.聽:系(部)主任向考核組匯報(bào)考核階段的教學(xué)工作情況,根據(jù)匯報(bào)打出印象分。
2.查:系(部)所有教學(xué)管理方面的有關(guān)資料。
3.看:代課教師的教案、個(gè)人總結(jié)、學(xué)期授課進(jìn)程表,由系(部)組織實(shí)施。
4.報(bào):某些考核項(xiàng)目由系(部)自查后將結(jié)果報(bào)教務(wù)處。
考核結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)的形式分發(fā)到系、部和有關(guān)處室。
三、量化考核內(nèi)容
考勤、常規(guī)教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、教學(xué)(課程)改革、教學(xué)研究、完成任務(wù)、值周檢查與處罰等9個(gè)方面。它們的比值為:考勤15%;教學(xué)常規(guī)管理40%;師資隊(duì)伍建設(shè)5%、專業(yè)建設(shè)5%、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)10%、教學(xué)(課程)改革10%、教學(xué)研究10%;完成任務(wù)5%。
?
量化考核內(nèi)容及分值

欧美精品中文字幕在线播放,精品久久久久久妇女自慰喷水,精品无码一区二区三区,人妻无码中文专区久
內(nèi)?
標(biāo) 準(zhǔn)
分值
評(píng)分
權(quán)重
得分
考核
依據(jù)
考 勤
出勤率達(dá)96%—100%
10
?
0.15
?
簽到表、
假條
出勤率達(dá)90%—95%
8
?
出勤率達(dá)85%—89%
6
?
出勤率<84%
5
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
規(guī)
學(xué)
?
?
?
?
?
?
?
?
規(guī)
學(xué)
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
規(guī)
學(xué)
?
?
?
?
?
?
?
學(xué)
規(guī)
教學(xué)計(jì)劃與大綱
各專業(yè)都有符合國家教育方針的教學(xué)計(jì)劃,并做到適時(shí)調(diào)整和修訂。
10
?
0.02
?
到系、部檢查
有,但做不到適時(shí)調(diào)整
5
?
?
教師授課
進(jìn)程
計(jì)劃
按規(guī)定要求填寫,開學(xué)第一周交回100%
10
?
0.03
?
到系、部檢查
交回95—99%,且符合要求
8
?
?
交回90—94%,且符合要求
5
?
?
交回85—89%,且符合要求
3
?
?
交回<85%,且符合要求
1
?
?
教案
所有教師都能按要求書寫所代課程的全部教案,書寫必須用規(guī)范漢字。
10
?
0.1
?
依系、部檢查結(jié)果為準(zhǔn)
按要求書寫教案的教師數(shù)占全系(部)教師總數(shù)的95—99%
9
?
?
按要求書寫教案的教師數(shù)占全系(部)教師總數(shù)的90—94%
8
?
?
按要求書寫教案的教師數(shù)占全系(部)教師總數(shù)的85—89%
7
?
?
按要求書寫教案的教師數(shù)占全系(部)教師總數(shù)的<85%
5
?
?
作業(yè)
批改
布置與批改作業(yè)符合大綱和學(xué)校的要求(適量,有批語、對(duì)錯(cuò)、日期).
54人的班級(jí)全批全改,54—64人的班級(jí)批改80%,65—70人的班級(jí)批改70%,71—80人的批改60%,>80人批改50%。按要求布置作業(yè),批改作業(yè)量達(dá)規(guī)定要求的90%以上,記8-10分;達(dá)60%-90%記5-7分。
?
?
0.01
?
依系、部檢查結(jié)果為準(zhǔn)
輔導(dǎo)
95%以上的代課教師每門課每周至少輔導(dǎo)一次(一個(gè)自習(xí)課)
9-10
?
0.01
?
依系、部檢查結(jié)果為準(zhǔn)
7090%的教師可以做到每周至少輔導(dǎo)1次
6-8
?
?
5070%的教師可以做到每周至少輔導(dǎo)1次
4-6
?
?
3050%的教師可以做到每周至少輔導(dǎo)1次
2-4
?
?
2030%的教師可以做到每周至少輔導(dǎo)1次
2
?
?
1020%的教師可以做到每周至少輔導(dǎo)1次
1
?
?
教研
活動(dòng)
做到每周至少活動(dòng)一次,主題突出、記錄完整,每少一次扣0.5分
?
?
10
?
?
0.05
?
看記錄
聽課
系行政管理干部、所有教師按規(guī)定要求聽課
10
?
0.05
?
完成80%—99%聽課任務(wù)
6-8
?
?
完成50%—79%聽課任務(wù)
3-5
?
?
完成30%—49%聽課任務(wù)
1-2
?
?
完成10%—29%聽課任務(wù)
0.5
?
?
課程
畢業(yè)
設(shè)計(jì)
論文
所有高職班級(jí)都能進(jìn)行課程與畢業(yè)設(shè)計(jì)或論文答辯,且選題結(jié)合實(shí)際,基本符合培養(yǎng)目標(biāo)要求。
優(yōu)
10
0.01
?
看設(shè)計(jì)資料或論文
8
?
5
?
評(píng)教
評(píng)學(xué)
開展1次學(xué)生評(píng)教活動(dòng)記1分
?
0.04
?
看記錄
開展1次教師評(píng)學(xué)活動(dòng)記1分
?
教室
管理
(1)??? 組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)教室管理規(guī)定,按時(shí)簽訂使用教室責(zé)任狀。
(2)??? 定期檢查教室內(nèi)的財(cái)物,如有損壞能責(zé)任到人,及時(shí)上報(bào)。
(3)??? 學(xué)生離?;蛘{(diào)整教室前按時(shí)交回教室鑰匙并及時(shí)辦理交接手續(xù)。本項(xiàng)滿分10分,缺一條扣3分,如發(fā)現(xiàn)有意損壞教室內(nèi)的財(cái)物或知情不報(bào)1人次扣5分。
?
10
?
0.01
?
質(zhì)量管理科提供
績(jī)
評(píng)
考試完畢,各系及時(shí)組織閱卷,按規(guī)定時(shí)間交回成績(jī)、試卷。遲交1天扣1分。缺閱1科試卷扣1分,登分錯(cuò)1科次扣2分丟失1份試卷扣5分,試卷分析報(bào)告缺1份扣0.5分。本項(xiàng)滿分10分,扣完為止。
10
?
0.03
?
質(zhì)量管理科提供
?
(1)??? 每次大型考試前安排各班認(rèn)真學(xué)習(xí)考試制度,進(jìn)行紀(jì)律教育,不組織學(xué)習(xí)扣3分。
(2)??? 為防止替考,考試時(shí)要求每位同學(xué)必須佩帶胸卡,缺戴一人次扣0.5分,缺考1人次扣1分。
(3)??? 監(jiān)考和巡視人員發(fā)現(xiàn)學(xué)生有作弊行為1次扣2分,考場(chǎng)秩序較亂扣4分,整場(chǎng)作弊扣10分。
(4)??? 系主任按時(shí)安排出題,對(duì)題量、題型、難易度,認(rèn)真審核簽字。不按時(shí)出題,延誤考試1科次扣2分。
(5)??? 系主任、書記按時(shí)巡視,缺一次扣一分,監(jiān)考人員缺席1人次扣1分。本項(xiàng)滿分10分,扣完為止。
10
?
0.03
?
質(zhì)量管理科提供
教材
發(fā)放
及時(shí)領(lǐng)取,及時(shí)向?qū)W生收取書費(fèi)。
5-10
?
0.005
?
教務(wù)科提供
領(lǐng)取不及時(shí),學(xué)生拖欠書費(fèi)
0
?
?
抽查
統(tǒng)考
及格率達(dá)80%以上
8-10
?
0.005
?
質(zhì)量管理科提供
及格率達(dá)60%—80%
57
?
?
及格率達(dá)50%—60%
24
?
?
師資
隊(duì)伍
建設(shè)
有規(guī)劃且科學(xué)合理,有措施且可操作性強(qiáng),
雙師結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍建設(shè)效果明顯。
8-10
?
0.05
?
看規(guī)劃
有但可操作性、效果一般。
35
?
專業(yè)
建設(shè)
結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)和學(xué)院實(shí)際情況設(shè)置專業(yè),
有規(guī)劃且科學(xué)合理。
510
?
0.05
?
看規(guī)劃
規(guī)劃一般
12
?
教 學(xué)
課程)
改革
有因材施教,有能讓學(xué)生人人至少學(xué)會(huì)一門技術(shù)的切實(shí)可行的方案,且付諸實(shí)施。
5-10
?
0.10
?
看方案,聽學(xué)生匯報(bào)
方案一般
12
?
?
實(shí)
習(xí)
實(shí)
訓(xùn)
理實(shí)交融校企合作
既能很好的利用、開發(fā)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,又有校外實(shí)習(xí)基地,且能開發(fā)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)新項(xiàng)目。
8-10
?
0.08
?
看學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告,協(xié)議
能利用校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備且能開發(fā)新項(xiàng)目,但沒有校外實(shí)習(xí)基地。
5-6
?
?
技能
抽查
統(tǒng)考
看操作、看效果,及格率達(dá)80%以上
8-10
?
0.02
?
質(zhì)量管理科提供
及格率達(dá)60%—80%以上
5-7
?
?
及格率達(dá)50%—60%以上
2-4
?
?
完成
任務(wù)
完成學(xué)院和有關(guān)職能部門安排的任務(wù)
按時(shí)完成一項(xiàng)記0.5分
?
0.05
?
看記錄
教學(xué)
科學(xué)
研究
論文
專著
科研
成果等
?
一等
二等
三等
公開發(fā)表的論文、
統(tǒng)考獲獎(jiǎng)、編寫
專著(包括校本
教材)可按此表
中的等級(jí)計(jì)分。
申報(bào)立項(xiàng)科研項(xiàng)
目可按各級(jí)別加
分的1/2計(jì)算(
按各系人均分計(jì))。
?
?
?
?
?
?
?
?
?
0.02
以科研處鑒定結(jié)果為準(zhǔn)
國家級(jí)
2.0
1.5
1.0
省部級(jí)
0.9
0.7
0.4
地市級(jí)
0.3
0.2
0.1
各種競(jìng)賽獲獎(jiǎng)得分
每人次依獲獎(jiǎng)等次(1、2、3等)分別記國家級(jí):10、8、6分;
省級(jí):8、6、4分;市級(jí):6、4、2分;院級(jí):5、3、1分。但院級(jí)計(jì)分以本系所得總分除以本系學(xué)生總?cè)藬?shù)直接記分。
?
?
?
0.03
?
以獲獎(jiǎng)證書計(jì)分
值周單項(xiàng)檢查
以每次的排隊(duì)順序分別記8、7、6、5、4、3、2、1分
?
0.05
?
檢查結(jié)果
處罰
有一位職工受過行政處分減5分,警告處分減
3分,通報(bào)批評(píng)減2分。
?
?
以文件扣分
????????? 計(jì)
?
?