忻州職業(yè)技術(shù)學(xué)院部門(mén)、系(部)考評(píng)方案
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  • 時(shí)間:2010-10-20
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  • 來(lái)源:忻州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實(shí)十七大精神,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,考察部門(mén)、系(部)全面工作,為學(xué)院制定《五年規(guī)劃》開(kāi)展廣泛調(diào)研,推動(dòng)學(xué)院工作科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,和諧發(fā)展。
二、考評(píng)原則:
摸清底子,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,提出對(duì)策,制定規(guī)劃,促進(jìn)發(fā)展。
三、考評(píng)的組織領(lǐng)導(dǎo):
學(xué)院成立考評(píng)工作組。
組?長(zhǎng):朱建明(黨委副書(shū)記兼紀(jì)檢委書(shū)記)
成?員: 鄭?煜?弋?平?王文泉?曹晉秀?吳俊青?張存來(lái)?高耿懷?郭志科?劉英貴?辛?譽(yù)?李晨霞?柳德明?弓美珍?曹成才?劉效勇?郭峰來(lái)?毛廣平?
四、考評(píng)內(nèi)容:
(一)共性內(nèi)容
1、按照部門(mén)、系(部)職責(zé),工作全面開(kāi)展情況,工作規(guī)范程度,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2、工作計(jì)劃總結(jié)。
3、、創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)工作開(kāi)展情況。
4、重大事故、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處置情況。
(二)系(部)考評(píng)內(nèi)容
1、招生工作。
2、教學(xué)工作。
3、學(xué)生管理工作。
4、學(xué)費(fèi)收繳工作。
5、群團(tuán)工作。
6、黨支部工作。
7、財(cái)物管理工作。
8、系(部)辦學(xué)條件三項(xiàng)指標(biāo):生師比、具有研究生學(xué)位教師占專任教師比例、生均教學(xué)科研儀器設(shè)備值。
(三)部門(mén)工作
1、部門(mén)“服務(wù)基層、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教工”三服務(wù)工作的開(kāi)展情況。
2、黨支部工作。
3、財(cái)物管理工作。
(四)干部團(tuán)隊(duì)工作考核測(cè)評(píng)(見(jiàn)測(cè)評(píng)表)
五、考評(píng)辦法及程序:
(一)共性考評(píng)內(nèi)容一般由考評(píng)組考評(píng)。各部門(mén)、系(部)組織召開(kāi)一定范圍的專門(mén)會(huì)議,對(duì)照考評(píng)內(nèi)容先自評(píng),寫(xiě)出簡(jiǎn)要自評(píng)材料。
(二)系(部)、部門(mén)分項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容由職能部門(mén)主要依據(jù)日常工作資料進(jìn)行考評(píng)。
(三)部門(mén)“三服務(wù)”考評(píng)內(nèi)容,由考評(píng)組組織系(部)測(cè)評(píng)。
(四)所有考評(píng)內(nèi)容按系(部)、部門(mén)逐項(xiàng)排隊(duì)。
六、考評(píng)結(jié)論
這次對(duì)部門(mén)、系(部)的考評(píng),主要是摸底子、找問(wèn)題、尋對(duì)策、促發(fā)展。因此,考評(píng)結(jié)論只進(jìn)行單項(xiàng)考評(píng)排隊(duì),不綜合評(píng)比排隊(duì),考評(píng)結(jié)論是一個(gè)紀(jì)實(shí)性的文字材料,它既是一個(gè)考評(píng)結(jié)果,同時(shí)也是一個(gè)改善工作、提高效率的建議報(bào)告。表述要規(guī)范,格式要相對(duì)統(tǒng)一,具有一定的相比性,可分五個(gè)部分。第一部分:基本情況和對(duì)基本情況的分析(包括人員、辦學(xué)硬件設(shè)施、專業(yè)狀況、工作條件、所屬人員的工作狀態(tài)、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況);第二部分:主要工作的實(shí)施情況,規(guī)范程度,各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;第三部分:創(chuàng)造性、突破性工作及取得的實(shí)際效果;第四部分:突發(fā)性事件、責(zé)任事故情況;第五部分:存在的問(wèn)題、對(duì)策、建議。
七、部門(mén)、系(部)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的考評(píng),可由部門(mén)、系(部)參照上述方案,制定相應(yīng)辦法,組織實(shí)施。
部門(mén)、系(部)干部團(tuán)隊(duì)考核測(cè)評(píng)表
部門(mén)、系(部):

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一級(jí)指標(biāo)
二級(jí)指標(biāo)
評(píng)價(jià)等次
較好
一般
基本素質(zhì)情況40%
1、干部團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新局面的狀況
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2、干部團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及隊(duì)伍建設(shè)狀況
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3、干部團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)及能力、活力狀況
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4、制度建設(shè)及執(zhí)行情況
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工作情況50%
1、全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況
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2、工作職能的發(fā)揮及公信力和執(zhí)行力情況
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3、部門(mén)、系(部)面貌及工作秩序情況
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4、黨的建設(shè)情況
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5、建設(shè)學(xué)習(xí)型干部團(tuán)隊(duì)情況
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