班主任工作效益津貼計算辦法
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- 時間：2010-10-19
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- 來源：忻州職業(yè)技術(shù)學院
班主任工作效益津貼計算辦法
班主任工作效益津貼分為四部分，按月核算，逐月發(fā)放。
一、基本津貼（基礎(chǔ)管理費）
1、班級高職生人數(shù)×2元/月
2、班級中專生人數(shù)×3元/月
3、進入實習階段的班級每月發(fā)放班主任基本津貼30元。
二、浮動津貼（超額補助費）
1、班級人數(shù)浮動系數(shù)：一個班以50人為基數(shù)，班容量超過60人的班級，按班級的總?cè)藬?shù)除以50，即得人數(shù)系數(shù)。60人以下的班級不計算人數(shù)系數(shù)及人數(shù)系數(shù)費。班容量不足30人的不單獨編班。
2、由同一個班主任所帶的不同班級在同一個教室上晚自習，按一個班計算。
3、人數(shù)系數(shù)費計算辦法：人數(shù)系數(shù)×超額補助費—超額補助費。
4、晚自習超額補助費按簽到、簽退記錄計算，每周班主任必須義務(wù)跟一次晚自習，不完成義務(wù)者扣8元，除義務(wù)部分外。每簽一次4元，帶兩個班（不再同一教室）的按一個班的1.5倍計算;帶三個班(不在同一教室)的按一個班的1.75倍計算;原則上一人帶班不超過兩個。（不含實習班）有代簽或補簽者當月班主任津貼下浮20%。
5、早操單項考核管理方案。
A、班級考核：
（1）早操出勤率95%以上，班主任補助6元；
（2）早操出勤率90%——94%，班主任補助5元；
（3）早操出勤率85%——89%，班主任補助4元；
（4）早操出勤率低于85%，班主任補助0元；
（5）早操出勤率低于70%，班主任補助每天扣2元，直至扣到基本津貼為止；
（6）班級出操評為“好”一次，獎班主任2元；班級出操評為“差”一次，扣班主任2元。每天每系出操“好”和“差”的班級只評一名。
B、班主任考核
（1）班主任每周須義務(wù)跟一次早操，不完成義務(wù)者扣8元，除完成義務(wù)部分外，早操每簽到一次補助2元；
（2）班級出操率連續(xù)一星期達不到85%，限期整改，班主任跟班。整改期滿仍連續(xù)一星期達不到85%者考慮調(diào)換班主任。
6、班主任值班（24小時）每天補助15元（包含飯費，補吃不補）。
7、班主任跟早操、晚自習誤餐補助，早晚每天各補1元，不出操不跟晚自習者不補。
8、班級管理獎懲浮動津貼：按班主任工作量化考核方案第45條、第47條、第50條執(zhí)行。
注：兩操（指早操）、衛(wèi)生、考勤情況（指晚自習）三項，根據(jù)學生會所查結(jié)果為依據(jù)。
三、班主任班級管理工作量化考核以各系部為主，學生處、保衛(wèi)處等其他機關(guān)部門為輔，每月5日前各系將上月各班考核結(jié)果報學生處考評考核科匯總。
四、學生處考評考核科按月對各系（部）學生管理工作量化考核評比排隊，確定各系級管理浮動系數(shù)和系所屬班級班主任津貼。
五、班主任津貼=基本津貼+浮動津貼
